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将经验转化为知识经验知识将经验转化为知识的方法

聪明(怎样将个人经验转化为聪明)

将个人经历转化为聪明,始于我们的祖先晚上围坐在篝火旁讲故事。

当然,那时候对“知”字的要求还没那么高。隔壁二栓子打猎的时候发现了一条捷径,也算是聪明吧。

然而,人类在赋予岁月文明的同时,也在不断积累各种聪明。

聪明多了以后,大家肯定会开始追求聪明的质量,甚至开始追求特点化定制。

因此,在这个互联网时代,任何聪明都可以在网上搜索。这时候,我们对聪明这个词的需求变得更高了。

我们需要的不仅仅是高宇宙和恒星里有什么空,还有数学和哲学的终结是什么。我们更需要的是在生活和职业中面临特定挑战时,能够帮助我们的聪明。

这些聪明从何而来?

其实一个很简单的技巧就是去百度。你遇到的难题,大部分都是人遇到过的,他们会分享自己的经历。

然而,百度能解决的难题是那些偏客观的难题。而且不是每个分享经验的人都能说清楚,很多挑战最终只能靠自己。

这个时候,亲戚朋友同事领导都会出现。你的父母和朋友可能遇到过生活中的挑战,你可以从中吸取教训。你的同事和领导也遇到过职业中的挑战,他们会教你这个时候该怎么做。

更高质量的,很多人有自己的智囊团和私人董事会。当难题出现时,智囊团被召集在一起进行分析,共同做出决定,并相互贡献聪明和见解。

然而,看起来很美好,现实却很残酷。大多数人其实不知道怎样把经验转化为聪明,转化为对别人有用的聪明。

这些聪明不是建议,也不是来侃侃大谈特谈,更不是一碗又一碗的鸡汤。

这个聪明就是还原挑战本身,还原之前的每一个选择,把自己完整的复试成绩变成可交付的视角。

私董会有一个很重要的制度,就是不能提意见,只能问客观难题。

通过不断提问,当事人基本可以自己找到答案。毕竟好答案太多了,然而少了一个好难题。

把亲身经历变成聪明。在获取体系中,这被称为聪明提取。一个公司、一个团队、一个牛逼的人的经验,通过一整套产品技巧论,最终输出成一门课程。

这个课程是聪明,在特定的挑战中,对特定的人群会有很大的帮助。

对于我们每个人来说,人生经历了那么多,有大事也有小事,也有独特之处。这些事务别人肯定会经历,别人也可能会遇到你遇到的挑战。

这个时候,如果你也学会了这个技巧,把自己的经验提炼为聪明,那么你就可以帮助更多的人。

这个技巧其实一个视角,一个对象,一个经过。

一个视角,即站在自己的个人视角,讲述你遇到过的挑战,每个挑战背后的选择,以及怎样一步一步走向成功或失败。

这个经过不是吹嘘,而是客观的。客观的背后,是对当时情况的具体描述,是对决策背后思考的具体描述,是对结局成败的具体反思。

一个目标是把这些聪明当作一种产品,需要交付给你的孩子和一个特定的有挑战的人。

那么你在描述自己的故事时,客观事实要足够清晰,让对方获得更多信息,决策思考模型要足够完整,结局反馈要足够详细,这样产品才能足够完整,聪明才能算体系。

一个经过,把聪明当成一个分享的经过,而不一个建议,不一个学说。

我们爱听故事,却不喜欢听学说。与其说我觉得你应该这么做,不如听听我的故事?